Rivoli Rotterdam: het verhaal van Hennie van der Most
In dit artikel:
Rivoli Rotterdam dreigt te stranden: de afkoelingsperiode is voorbij en de executieveiling staat gepland op 21 april 2026. Eigenaar en projectontwikkelaar Hennie van der Most gaf recent rondleidingen over het terrein aan de Maashaven en schetst in zijn relaas hoe een ambitieus indoor-speelpark veranderde in een financieel en bestuurlijk fiasco.
Het verhaal begint rond 2011, toen Van der Most door de gemeente werd benaderd en uiteindelijk een locatie aan de Maashaven kocht voor een fractie van de oorspronkelijke vraagprijs. Zijn plan: een relatief betaalbaar indoor speelparadijs met betaalde toegang voor grotere attracties. Hij stelde zelf circa 15 miljoen euro in te brengen en kreeg aanvankelijk ook toezeggingen van een investeerder (17,5 miljoen euro) en ambtelijke ondersteuning.
Vervolgens stapelden zich tegenslagen op. Asbestverwijdering en brand door sloopwerk kostten samen naar schatting zo'n 600.000 euro. Constructieberekeningen liepen op van 450.000 naar meer dan 1,3 miljoen euro. Parkeertekorten leidden tot een besluit om attracties vijf meter te verhogen, wat 4,5 miljoen extra kostte. Twee grote attracties vielen af vanwege geluidseisen; de geplande grootste roetsjbaan ter wereld kon niet doorgaan en er werd gekozen voor een theater. Bovendien bleef een nabij geplaatste ijzersloop ondanks afspraken jarenlang naast het terrein zitten, met stank en lawaai.
De financiële situatie verslechterde verder door wisselende geldschieters en onduidelijkheid over erfpacht. Een investeerder wilde later geen aandeelhouder meer zijn, de gemeente bood alleen een afkoopregeling van 5 miljoen (die werd afgewezen) en het Didam-arrest (2021) maakte afkoop en directe verkoop juridisch complexer: gemeenten moeten verkoopprocedures openbaar en selectief organiseren. Verkooppogingen van onder meer Wunderland Kalkar mislukten, mede door corona en verminderde interesse.
Latere financiers sprongen af of konden niet leveren: beloften van miljoenen na een intentieverklaring bleken niet beschikbaar zolang de erfpacht niet geregeld was; een dure lening via Pearl Capital verhoogde de lasten; een investeerder uit Monaco haakte af vanwege praktische overdrachtsproblemen. Uiteindelijk is er volgens Van der Most nog zo'n 7,5 miljoen euro nodig om het park af te bouwen, terwijl er al meer dan 50 miljoen euro is geïnvesteerd, inclusief advies-, keurings- en erfpachtkosten.
Ook politiek en publieke opinie speelden een rol: een buurtbewoner startte een petitie tegen verlenging van de erfpacht en de pers, naar Van der Mosts zeggen, blies de zaak op, wat het politieke klimaat verslechterde. De gemeente stelde later eisen, waaronder dat het park vóór 2025 door een derde partij moest openen. Gemeenteonderzoeken (o.a. door Ginder en Cushman & Wakefield) gaven lagere bezoekers- en opbrengstprognoses en taxeerden de erfpacht op circa 7,5 miljoen.
Van der Most formuleert zijn conclusie scherp: hij noemt zichzelf soms naïef, verwijt de gemeente medeverantwoordelijkheid en zegt “Dan ben ik 50 miljoen euro verloren, met dank aan de gemeente Rotterdam.” Hij benadrukt dat hij door zal gaan “tot het bittere eind”, maar de aankomende executieveiling en de reeks gefaalde financieringen maken toekomst van Rivoli onzeker.